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39 Les projets des établissements et services de l’Association L’Association porte chaque année de nouveaux projets à l’initiative des équipes. Nous présentons ici cer- tains de ces projets répondant à une problématique que l’Association a souhaité privilégier: • les projets liés à la petite enfance; • les projets liés à l’adolescence; • le soutien à la parentalité; • les réflexions en cours autour des réseaux sociaux. La petite enfance Les services du milieu ouvert ont accompagné 8% d’enfants de moins de 6 ans. Les besoins des enfants de cette tranche d’âge ont mené les équipes des différents services à proposer des projets spécifiques. Dans les Hauts-de-Seine: Projet petite enfance 92 Au cours de l’année 2017, le tra- vail de finalisation du projet petite enfance s’est poursuivi, avec l’impli- cation directe du nouveau Directeur adjoint, Monsieur Bertrand DERIC, qui a pris ses fonctions en sep- tembre 2017. Partant de l’avant-projet «Action Pe- tite Enfance AED/AEMO» présenté au Département des Hauts-de- Seine en mars 2017, les différentes remarques et conclusions parta- gées, ont été intégrées au nouveau projet. Le nom du protocole PPAJE «Pro- tocole à la Parentalité et à l’Accom- pagnement des Jeunes Enfants» a été choisi car il évoque à la fois les parents et les enfants. Le PPAJE est un protocole d’accompagnement pluri-pro- fessionnel, soutenu, partena- rial, et spécifique à chaque situation que nous proposons sur le Nord du Département, prioritairement dans le cadre des mesures d’AED, au pro- fit de familles rencontrant des difficultés avec un ou plusieurs enfants âgés de 0 à 6 ans. Pluri-professionnel Plusieurs corps de métiers relevant de la protection de l’enfance seront amenés à co-intervenir: travailleurs sociaux, TISF, psychologue. L’organi- sation des accompagnements néces- site une ouverture pluri-profession- nelle en direction des autres services. C’est le travailleur social qui anime et coordonne la mesure en s’appuyant sur les apports, tant du psychologue que du TISF, et d’autres profession- nels. Soutenu Compte tenu du nombre de profes- sionnels mobilisés autour de chaque situation, le nombre de rencontres et d’interventions possibles sera impor- tant. Il ne s’agit pas toutefois de «faire à la place des familles» mais de les accompagner au plus près pour qu’elles «puissent faire». Partenarial Le service doit devenir une ressource pour les partenariats, et vice-versa, dans une coopération coordonnée au bénéfice des familles. Afin de pouvoir réinscrire les familles dans des cir- cuits de droit commun, le service doit être connu et reconnu des autres pro- fessionnels pouvant suivre et soutenir les familles. Spécifique Bien évidemment, chaque famille est différente, chaque enfant est diffé- rent et en conséquence chacune des mesures sera différente. La réponse apportée doit être la plus adaptée à la situation et les professionnels devront s’adapter aux familles. Nord du Département Seules les familles résidant dans les communes relevant du pôle d’As- nières seront susceptibles de bénéfi- cier d’un tel protocole à ce jour. Mesures d’AED Ce protocole s’inscrit dans le cadre administratif au sens premier du terme. Cela implique une démarche volontaire des familles; le cadre judi- ciaire n’est toutefois pas exclu mais la collaboration et l’accord explicite de la famille sont un préalable à toute mesure soutenue de ce type, dans l’intérêt de sa pertinence et efficience. Le cadre de la mesure d’AED met non seulement l’accent sur l’accord d’intervention, il vient également don- ner un certain nombre de règles et re- pères pratiques tels que, notamment, l’échéance et la durée. Familles rencontrant des difficultés avec un ou plusieurs enfants âgés de 0 à 6 ans Ce protocole s’adresse donc à des enfants âgés entre 0 et 6 ans. À Paris, le Service d’AEMO s’est fixé comme objectif l’amélioration de la prise en charge des tout-pe- tits. A ce titre, trois éducateurs de jeunes enfants ont été recrutés afin de favoriser une prise en charge plus adaptée des tout-petits. Cela per- met de prévoir des co-interventions